提升管理素质，打造卓越团队—新达制药2023年管理人员综合管理技能培训

发布时间：2023-08-15

2023年8月12日-13日，新达制药邀请资深实战型人力资源专家张国良老师，给公司中基层管理人员开展了为期两天的综合管理技能培训。公司领导班子三位成员列席培训。

本次培训主题为：从优秀到卓越——管理人员综合管理技能提升训练。课程主要从管理思维与管理角色认知、管理团队情境领导艺术、管理者OPDC双螺旋执行力、管理者卓越绩效管理和管理者非物质激励技能五个方面开展。

何为管理？管理的目的是什么？何为管理者？管理者如何做才能实现管理的目的？培训一开始，张老师就为参训人员明确了很多日常工作中模糊的概念，例如管理管的是事，理的是人；管理者要在职权范围内做事，不要错位，不替上级决定，不替下属做事；管理者要服从并坚决的执行上司的决定，不论对与错，但要做好事前补缺、事中补偏、事后补救等等。随着这一系列角色认知的深入讲解，张老师带着学员们走入如何成为一个卓越管理者的学习中。

参加培训的人员，或是公司中基层管理者，或者是公司储备人才，他们都是优秀的，但是在工作中依然觉得存在很多困惑。通过培训老师抽丝剥茧的讲解，随着培养下属主要需要改变的因素、员工所处阶段的判定方法及其上级应该采取的领导模式、如何提升员工执行力、如何进行有效的绩效管理、让激励有效的方法及成本较低的非物质激励方式等内容的慢慢呈现，这些困惑被一一解开。

张老师的课是生动的，古今中外，引经据典，通过概念讲解澄清模糊认识，通过问题提问引发积极思考，通过观看视频持续加深理解，通过案例分析进行实战演练；学员们的学习是认真的，培训两天无人迟到早退，听课投入，积极思考，热烈讨论，勇于表达自己的观点，坦然面对自身的不足，学以致用解决面临的问题。本次培训分六个小组，每天学习积分最高的小组都会获得奖励，师生良性互动，各尽全力，让本次培训开展的有声有色。

两天的培训结束了，学习到的知识已经印到每个人的脑海里，然“学而不习，虽知其理，能其事，然亦生涩危殆，而不能以自安”，学以致用，用以促学才是最关键的。相信每个参训人员都会把所学的知识应用到实际工作中，以教促学,以学促教,教学相长,共同成长。通过公司上下的共同成长，必将全面提升团队素质，将普通的团队打造的更加优秀，将优秀的团队打造的更加卓越，共同推动公司高质量发展！